Was gibt’s Neues?

Willkommen bei unseren Release Notes 

Bleiben Sie auf dem Laufenden: Entdecken Sie die neuesten Plattform-Verbesserungen, Features und Updates, mit denen wir unsere Plattform kontinuierlich für Sie optimieren.

Was gibt’s Neues
auf der NQC-Plattform

Hier eine kurze Beschreibung, die den Inhalt dieser Seite erläutert und erklärt, warum es für den Leser interessant sein könnte, weiterzulesen.

  • Aufzählungspunkt „Mehrwert 1“
  • Aufzählungspunkt „Mehrwert 2“
  • Aufzählungspunkt „Mehrwert 3“
Was ist letztendlich unser CTO – daran können wir uns orientieren

Juli 2026

Alle Nutzer

UI/UX-Updates: Eine neue Benutzeroberfläche, die auf die NQC-Marke abgestimmt ist

Die Plattform wurde optisch überarbeitet. 

Da NQC seine globale Expansion unter einer Marke fortsetzt, spiegelt die Plattform nun diese Ambition wider: ein einheitliches Bekenntnis zur Führungsrolle im Bereich ESG und im Risikomanagement der Lieferkette sowie die Unterstützung von Unternehmen bei der Vertiefung ihrer Due-Diligence-Praktiken und -Prozesse angesichts der weltweit zunehmenden regulativen Anforderungen.

Das bisherige Grün wurde durchgehend durch das NQC-Blau ersetzt.

Die horizontalen Registerkarten wurden durch ein Dropdown-Menü für Seitenbereiche ersetzt. Unterhalb der Kopfzeile befindet sich eine neue kontextbezogene Aktionsleiste, in der Titel, Navigation und wichtige Aktionen an einem Ort zusammengefasst sind. Sie wird beim Herunterscrollen ausgeblendet, um die Datenansicht zu maximieren, und erscheint wieder, sobald Sie nach oben scrollen.


Alle NutzerDue Diligence

Labels: Fragebogen individuell organisieren

Die bisher verwendeten Kategorien sind nun durch ein flexibles Labelling-Modell ersetzt worden.

Erstellen Sie Ihre eigenen Labels und weisen Sie diese einzelnen Fragebogenkacheln, ganzen gefilterten Ansichten oder beim Hochladen der Lieferanten zu. Sie können Labels unternehmensweit teilen, diese nur für sich selbst sichtbar machen oder nur mit bestimmten Personen teilen; für andere Käufer oder Lieferanten bleiben sie jedoch unsichtbar. Um Kontinuität zu gewährleisten, werden alle bisherigen Kategorien in dieses neue Labelling-Framework migriert.

Optimieren Sie die Kategorisierung und Nachverfolgung von Risikoindikatoren. Dieses flexible Rahmenwerk ermöglicht es Ihrem Team, Bewertungen direkt Ihren internen Due-Diligence-Workflows zuzuordnen.


Käufer

Verbesserungen an der Lieferkettenkarte

Die überarbeitete Supply-Chain-Map ermöglicht eine flexible Anpassung der Karussellbreite, den direkten Wechsel von der Übersicht zu den identifizierten Risiken eines Lieferanten sowie eine präzise Navigation zu betroffenen Knoten und Standorten. Ausgewählte Risiken werden automatisch hervorgehoben und kontextbezogen dargestellt.

Durch die sofortige, präzise Identifizierung kritischer Problemstellen kann Ihr Team einen gezielteren, risikobasierten Due-Diligence-Prozess durchführen und Ressourcen dort priorisieren, wo die höchsten Risiken bestehen.


NQC | Whats New - Highlighted Action Buttons [DE]
Alle Nutzer

Übersichtlichere Aktionen auf allen Fragebogenkacheln

Die Navigation wurde erleichtert: Dank der neuen Beschriftungen für Icons in der unteren Leiste und der hervorgehobenen Hauptaktion sehen Sie ab sofort immer direkt, welcher Schritt als Nächstes ansteht.


NQC | Whats New - Score Tracking on the Dashboard [DE]
Alle NutzerDue Diligence

Ergebnisverfolgung auf dem Dashboard

Das Ergebnisfeld auf Ihrem Dashboard zeigt nun die Performance im Revisionsvergleich an, ohne dass Sie den Fragebogen öffnen müssen. Diese Information war zwar bereits vorhanden, nun ist sie auf einen Blick sichtbar. Die Ergebnisdifferenz ist zudem als neue Spalte in CSV-Exporten verfügbar.

Dieser unmittelbare Einblick in Ergebnisschwankungen ermöglicht es Ihrem Team, die Leistung der Partner kontinuierlich zu überwachen und potenzielle Risiken frühzeitig erkennen. So wird Ihr laufender Due-Diligence-Prozess noch dynamischer, proaktiver und reaktionsschneller.


Alle NutzerDue Diligence

Kommunikationsbereich: Der vollständige Verlauf auf einen Blick

Auf allen Fragebogen steht nun der neue Bereich „Kommunikationen“ zur Verfügung. Hier sehen Sie ein chronologisches Protokoll aller E-Mails zur jeweiligen Bewertung, einschließlich Einladungen und Erinnerungen, Zustellstatus, Zeitstempel und Empfänger. Sie müssen nicht mehr Ihren Posteingang durchsuchen, um den Verlauf früherer Nachrichten mühsam zusammenzustellen.

Durch die Zentralisierung des Kommunikationsverlaufs können Sie Ihre Engagement-Aktivitäten während des gesamten Due-Diligence-Prozesses nachverfolgen.




Alle NutzerDue Diligence

Eigener Bereich für Anhänge

Anhänge und hochgeladene Nachweise wurden aus dem Übersichtsbereich in einen eigenen Bereich „Uploads“ verschoben.

Dateinamen und Dateitypen sind auf einen Blick deutlich erkennbar, sodass sich Dokumente schneller finden, prüfen und herunterladen lassen.

Diese zentralisierte Ansicht gewährleistet, dass verifizierte Lieferantennachweise und unsere Überprüfungsergebnisse sofort zugänglich sind, was Ihrem Team umgehende Sicherheit und auditfähige Nachweise für Ihre Due-Diligence-Unterlagen bietet.


NQC | Whats New - Score Revisions [DE]
Alle Nutzer

Die Ergebnisse bleiben sichtbar, wenn eine Aktualisierung angefordert wird

Bisher verschwand das Bewertungsergebnis aus der Fragebogenkachel, wenn ein Käufer die Aktualisierung eines abgeschlossenen Fragebogens anforderte, und blieb dort ausgeblendet, bis die neue Version fertiggestellt war.

Jetzt zeigt die Kachel neben dem Ergebnis der zuletzt abgeschlossenen Bewertung auch den Status der aktuellen Version an.


Käufer

Neues Modell für den Versand von Fragebogen:
Guthabenbasierte Nutzung

Käufer können nun mithilfe unseres neuen guthabenbasierten Modells EUDA- und EUBA-Fragebogen innerhalb einer kartierten Lieferkette an Tier-n-Lieferanten verteilen.

Käufer können ihre EUDA- und EUBA-Fragebogen weiterhin mithilfe des bereits bestehenden Modells über die Funktion „Lieferanten hochladen“ an Tier-1-Lieferanten senden.

Bitte wenden Sie sich an Ihren Account Manager, um die konkreten Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu besprechen.